Document Type

Brief

Publication Date

7-1-2021

Abstract

Ce document présente les stratégies utilisées par les organisations ayant mis en œuvre des programmes axés sur les adolescents et jeunes filles (AJF) en période de crises. Il vise à informer les organisateurs du programme SWEDD ainsi que leurs partenaires de mise en œuvre sur comment maintenir et/ou adapter la bonne programmation des espaces sûrs pendant la pandémie de la COVID-19 tout en gardant le contact avec les AJF et en continuant à leur apporter le soutien dont elles ont besoin. SWEDD se doit d’être un moteur de changement en accordant une priorité particulière à la sécurité des AJF et des mentores dans le contexte de la pandémie de la COVID-19 et pendant d'autres crises. Les stratégies ci-dessous ont été utilisées, et dans certains cas étudiées de manière approfondie, pour adapter les programmes des AJF tels que les programmes actuels des espaces sûrs aux différentes contraintes imposées par la COVID-19. Sur la base de ces expériences, nous incluons des recommandations de stratégies prometteuses qui permettent d’« apprendre en faisant » la mise en œuvre des projets comme le SWEDD en période de crises. Les unités de gestion du SWEDD, les partenaires de mise en œuvre, les représentants des ministères, et les partenaires d'assistance technique devraient prendre ces recommandations en compte et savoir les appliquer à leurs différents contextes. Toutes ces recommandations devraient pouvoir être adaptées à chaque pays et à chacune des populations cibles.

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This brief presents strategies used by organizations to adapt programs for adolescent girls (AGs) during crises. Sahel Women’s Empowerment and Demographic Dividend (SWEDD) planners and implementing partners are encouraged to revitalize and/or maintain Safe Space programming, which can be essential in maintaining contact with and supporting AGs during the COVID-19 pandemic. It is imperative that SWEDD be a driver of change by prioritizing AG and mentor safety in the context of the pandemic and other crises. The strategies described in this brief have been used to adapt AG programs such as Safe Spaces to the constraints imposed by COVID-19. Based on these experiences, recommendations are made for strategies that may be implemented during crises in SWEDD contexts. As suggested in this brief, SWEDD management units, implementing partners, ministry representatives, and technical assistance partners should consider these recommendations and how they can be useful in the contexts where they work. All recommendations can be adapted to each country and target population.

DOI

10.31899/sbsr2021.1002

Language

French

Comments

Also available in English

Project

Sahel Women’s Empowerment and Demographic Dividend (SWEDD)

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